一、问题及思路
近年来，煤一公司魏家地第一项目部党支部针对支部“三会一课”内容、程序不规范，以学习会代替支委会，党小组形同虚设，工作方法单一、党员不愿学、学不进，讲党课存在不调研、不备课、不联系实际及无主题、无教案、无课件的“三不三无”等不同表现的形式主义问题，紧密结合流动施工单位工作实际，紧紧依托项目部、施工工地，不断开拓思路、创新实践，切实推进“三会一课”规范化、常态化、长效化，在调查研究、与党员谈心对话的基础上，提出了“内容上抓统筹、方法上抓创新、制度上抓落实”的工作思路，努力做到不图形式、不走过场。
二、基本做法
（一）围绕中心抓统筹。不管是“三会”还是“一课”，都统筹安排政治理论学习和项目部重大事项、重点工作，坚持把每月一次的生产调度平衡会与支部“三会一课”相互结合、相互渗透，在安排好安全生产计划的同时，合理安排党支部活动，着力推进党建工作与中心工作的有机融合。重视支委会作用发挥，把项目部重大事项、党员和职工奖惩特别是职工工资奖金分配方案纳入支委会重要议事日程。
（二）突出党课抓创新。一是变“刻板说教”为“寓教于乐”。该党支部在落实“三会一课”制度中，改变过去单纯地讲理论的做法，把讲党规党章和身边人身边事、时事政治、感人故事结合起来，在潜移默化中教育感染、鼓励带动党员，提升了对党员的吸引力。二是变支部书记的“讲台”为党员共同的“舞台”。在讲党课过程中，将授课人由支部书记向党员全员参与延伸，采取制作课件、案例分析、互动辩论等方式，鼓励党员从台下走到台上，从“听课”转变为“讲课”。党课结束后，进行自我总结、交流体会、大家评议等，进一步增强学习思考的主动性。三是变“独角戏”为“大众戏”。采用心理测验、心理评估原理，以合格党员标准、党纪党规、系列讲话等相关内容层层设卡，通过问答闯关等互动方式，发现和找出支部党员在理论知识、理想信念、思想作风、岗位业绩等方面存在的问题，提升了学习兴趣和积极性。
（三）坚持制度抓落实。一是落实学习制度。将党员培训教育纳入项目部职工教育培训范围，党小组坚持每周集体学习，实行学习签到，严格学习纪律。二是落实学习计划。党支部每年确定学习重点和计划安排，对党章党规、系列讲话等重点内容在集中组织学习的基础上落实好个人自学，对一般性理论知识按照时间段分篇幅、分章节组织学习；三是落实学习效果。定期召开党员大会，组织党员结合自身岗位特点和工作要求，谈认识、谈体会，正确运用理论知识科学分析问题、破解难题，协调好、落实好各项工作任务，达到学以致用的目的。
三、主要成效
（一）党员政治素质有效提升。通过“三会一课”实践创新，党员过去感觉枯燥无味的理论学习变得轻松起来，由被动式的要我学习变为主动式的我要学习，改变了以往以记写笔记和学习次数多少论效果的现象，党员干部职工的思想政治素质和理论水平不断提升。
（二）党支部执行力不断增强。党支部按照民主集中制原则，发扬党内民主，统一思想，做出决议，认真总结工作经验，发现和纠正工作中的缺点错误，及时督促整改，取得了良好的效果。党员自觉参加党内政治生活的习惯逐步养成。
（三）各项工作得到有效推进。项目部安全生产、施工经营、职工生活、后勤服务等各项工作进一步提高。今年元至8月份，项目部在施工条件差、矿压显现严重等不利条件下，完成进尺837米，完成施工产值1263.75万元，超额完成各项工作任务，职工队伍保持稳定。支部连续三年被集团党委授予“标兵党支部”荣誉称号。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部