抓管理 稳产量 保煤质 促销售——红会一矿总动员 齐抓共管打赢市场营销攻坚战
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发布时间: 2017-02-27 15:15
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2016年，面对生产经营处于严重困境，红会一矿集全员之智，聚全员之力，在砥砺奋进中奋勇前行，全年计划销售原煤220万吨，实际完成233.54万吨，超计划完成13.54万吨，赢得了市场营销攻坚战的阶段性胜利。
为趟出一条逆势奋进的新路子，红会一矿主动适应新变化、新常态，把煤炭销售工作作为经济生命线，在不断提升煤质管理水平，认真贯彻执行集团及矿各项煤质管理措施，定期不定期的对煤质、运销情况进行检查考核的基础上，结合本矿实际，从煤炭生产源头抓起，运输、筛选、装车等各个环节层层把关，想方设法保煤质、促销售，抵抗煤炭行业“寒冬”。在加强煤质管理的同时，该矿把用户需求作为关注焦点，根据用户不同需要搭配品种，优化产品结构，丰富产品品种，加快装车速度，做到当天用户不过夜。并不断提高服务水平，设立用户接待室和意见征集箱，以各种优质的服务赢得用户的信赖。与此同时，该矿继续号召全矿干部职工，积极开展全员销售工作，集全矿之力大打市场营销攻坚战。
2016年年底，面对煤炭市场阶段性回暖的有利时机，红会一矿抢抓机遇，克服井下生产条件困难，合理安排生产组织，着力保证原煤生产正常。在此基础上，号召地面、机关部室工作人员积极参加支援井下清煤、地面万吨仓清理积煤、矸石场捡矸等义务劳动，以实际行动助力企业抗击煤市“寒冬”，全矿上下呈现出一派团结一心、齐抓共管、共渡难关的良好氛围，为打赢市场营销攻坚战奠定了坚实的基础。 （孔亚玲）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部