集团召开调度例会安排部署近期重点工作-k8体育

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集团召开调度例会安排部署近期重点工作
来源:     发布时间: 2017-05-19 10:53    662次浏览   

  5月2日,集团在总调度会议室合并召开周、月调度例会,对近期重点工作进行安排部署。这是集团规范和落实相关会议制度以来,首次由总经理主持的调度会议。

  会上,生产部室、安监局及运销公司就4月份工作完成情况及5月份工作安排进行汇报。“4.28”事故各工作组汇报了事故调查、善后处理、维稳及宣传报道工作进展情况。集团领导高小明、高宏杰、马忠元结合当前工作,就配合事故调查、安全生产、煤矿体检、煤炭销售工作进行安排。

  党委书记、纪委书记杨先春就事故善后处理、维护稳定、宣传报道、隐患排查等工作提出了具体要求。

  总经理李俊明对4月份工作进行点评,对5月份重点工作做出详细部署,要求各级干部履职尽责,主动作为,以实际行动抓好工作落实。

  董事长梁习明在会上讲话,他首先对遇难职工表示深切哀悼,对其家属表示慰问。梁习明指出,“4.28”事故发生在省第13次党代会即将召开之际,给集团带来了极为恶劣的政治影响,也使集团平稳的安全形势急转直下。更令人痛心的是给遇难职工家庭造成了无法挽回的损失。作为安全生产第一责任人,对“4.28”事故的发生感到十分内疚和自责,做出了深刻检查,并自罚2万元。

  梁习明在简要分析事故原因的基础上,就认真汲取事故教训,采取有力措施抓好当前安全生产和善后等工作提出要求,第一,扎实开展安全整顿治乱工作。集团成立由集团领导任组长的8个督导组,到6个生产矿和6个公司开展检查督导,彻底排查隐患,现场督查,抓好整改落实。主要做好以下重点工作:一是加强整章建制;二是全方位开展隐患大排查,做到隐患不排除不生产;三是狠抓职工教育培训工作;四是认真落实先探后掘、先探后采措施,切实做到有疑必探、不探不施工;五是落实各项工程尤其是重难点工程逐级审批制度,做到大小工程开工必须进行风险预判和安全评估,做到谁批准谁负责;六是全力推进班组及个人的安全自治、自主、自律管理,对当班的“三违”和大小事故、事件,严格按照“三不放过”原则进行追查;七是加大督查力度,集团党群部门干部要成立配合督察组和形势宣讲组,对重点工作开展督查,并经常深入基层,做好形势任务教育和思想政治工作。第二,要采取多种措施认真做好遇难职工善后和家属安抚工作,加强舆论宣传和正面引导,确保职工队伍和矿区和谐稳定。

  (邓生智)

  供稿:靖煤集团公司k8凯发的文化建设部

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