6月28日，集团在会议中心召开安委会2018年第二次会议。总结集团上半年安全生产工作，安排部署三季度安全生产工作。
集团领导苟小弟、高小明、陈虎、高宏杰、续彦生、柳植林、张世俊、刘永翀与总经理助理李虎林、梁俊芳、煤电公司总经理马海龙及机关各部室、驻矿安监处、二级单位党政负责人、分管安全负责人、安检部长、参加会议。
党委副书记、总经理苟小弟主持会议并讲话。指出，二季度及上半年集团始终紧紧围绕零死亡目标不偏离，按照“主体责任落实年”工作要求，深入扎实开展 “个人行为规范大讨论和操作规范大整顿”、“安全生产月”等活动，加大投入力度，加强培训教育，注重技术引进和推广应用，认真吸取事故教训，狠抓问题整改落实，安全生产总体呈现稳定向好的态势，但也存在问题和不足。一是责任落实不够到位是安全生产的最大弊端；二是现场管理不够严格是安全生产的最大漏洞；三是人员素质不高是安全生产的最大短板；四是装备水平相对落后是安全生产的最大缺陷；五是开采条件复杂是安全生产的最大挑战。
苟小弟要求，下一步的安全生产工作要突出抓好以下几方面的工作。一要坚持责任落实，突出制度执行和责任追究；
二要坚持问题导向，突出重点工程现场管理；三要坚持培训教育，突出规范职工安全行为；四要坚持基础管理，突出安全生产标准化建设；五要坚持标本兼治，突出重大灾害防治；六要坚持超前防控，突出安全预防体系建设。
苟小弟强调，安全生产重在落实责任目标，集团上下要切实提高思想认识，认清形势任务，进一步统一思想、提高认识、提振信心、激发正能量，不断强化红线意识，树牢底线思维，始终坚定“从零开始，向零进军”的决心和信心，坚决按照安全生产“高于一切、重于一切、先于一切、严于一切”原则，深刻吸取教训，认真总结经验，敢于直面问题，勇于担当责任，拿出我们靖煤人特别能吃苦、特别能战斗的精神风貌和强大的集体荣誉感和凝聚力，依靠职工群众、动员职工群众，群策群力，众志成城，扎扎实实做好安全生产工作，确保完成安全生产目标任务，努力开创安全生产工作的新局面
党委常委、副总经理高宏杰在会上通报集团二季度及上半年安全生产工作情况，传达甘肃煤监局、省安监局警示约谈会精神，安全部署三季度安全生产重点工作。
高宏杰指出，安全生产工作任务艰巨而繁重。集团各级组织、各单位和全体干部职工要进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，适应新形势新任务新要求，找准新方位、紧盯新目标、启动新动力，在整改问题上下功夫，在狠抓落实上见实效，负重前行，全力推动集团安全生产形势稳定好转。
高宏杰要求三季度要重点落实好七个方面的工作。一是严肃落实整改约谈问题；二是扎实开展各项安全活动工作；三是确保安全防汛度汛工作；四是开展安全专项整治工作；五是推进双重预防机制建设工作；六是强化安全基层基础建设工作；七是抓好重难点工程安全管理工作。
会上，红会一矿、魏家地矿负责人汇报了二季度及上半年安全生产工作、安全月活动等工作情况及三季度安全生产工作打算。
（顾建军）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部