4月4日，集团召开安全生产标准化工作推进会。交流学习安全生产标准化建设工作推进经验，对安全生产标准化工作进行阶段性总结，分析当前集团公司标准化建设方面存在的困难和问题，安排部署下一步如何开展标准化工作。
集团领导苟小弟、高小明、高宏杰、总经理助理李虎林、梁俊芳与机关相关部室负责人、生产矿矿长、各单位分管标准化工作负责人及相关科室负责人参加会议。
苟小弟在会上讲话指出，今年以来，在集团统一部署下，集团标准化工作取得了阶段性成果，但仍存在差距和不足。各单位要充分认识开展标准化建设工作是一项具有长期性、艰巨性、复杂性的系统建设工程，是持续抓好安全生产的深入践行。要认真总结经验，查找不足和差距，不断推进标准化建设工作取得新成效，确保集团标准化建设取得实实在在的效果。
苟小弟并就做好下一阶段标准化工作提出五点要求：一是统一思想、提高认识、高度重视，充分认识做好安全生产标准化工作的重要意义；二是强化学习，加强培训，提高全员标准化整体认知能力；三是切实理解标准化工作重在基础、重在落实、重在持续改进和不断完善的管理理念，要规范岗位达标、强化专业达标、推动单位达标、注重投入实效、坚持动态达标，推动标准化建设工作常态化、动态化；四是协调配合、分工合作，确保标准化各项工作落地抓实；五是改变检查方式，严格考核，重奖重罚，通过高标准、严要求的检查验收，将全公司的标准化水平推向一个新的台阶。
苟小弟强调，开展安全生产标准化建设工作是进一步夯实集团安全生产管理基础，建立安全生产长效机制的有效途径，更是做好安全生产工作的根本保证和最有力的抓手。各单位要通过开展标准化工作，整体提高集团安全生产技术和生产力发展水平，提升安全保障能力，从根本上解决影响安全生产瓶颈问题，确保集团安全生产工作稳步发展。
会上，总调度室通报了国家局对红会一矿标准化矿井检查验收情况和集团第一季度达标检查情况，对今后一个时期集团安全生产标准化工作作出安排；大水头矿、红会一矿分别在会上做经验交流。
高小明主持会议并对大水头矿、红会一矿经验交流进行点评。并就落实好会议精神，推动集团安全生产标准化建设工作再上新水平提出要求。
（顾建军）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部